組織における権力とリーダーシップの違いは何ですか
リーダーシップの問題と人類の力が心配常に。今日、組織の有能な指導者、教師、科学、生産、管理のすべての支店の代表者は、彼らの関係を考えています。
組織のリーダーシップと権力がどのように違うのかを理解するためには、これらの用語の意味を理解する必要があります。
力はあなたの意志を押しつける能力であり、部下の承認または不承認にもかかわらず、人々の行動や活動に影響を与えたり、プロセスを組織したりする。権力は異なるかもしれません：経営陣、政治幹部、その他しかし、あらゆる力の目標は、人々をリーダーの意思に従わせることです。マネージャーは、リーダーシップ権を行使するためにさまざまな方法を使用することがあります。良心的で識字率の高いインセンティブ、利子、誠実さは、挑発、迫害、脅威、リーダーシップの権威主義的な方法を使用する独自の力を維持することができます。いくつかのグループ（特にギャングスターや準軍組織）は、自らの力を保持するために暴力と脅威を利用しています。
しかし、力の本質は変わらない。
首長、頭は最も頻繁に任命される監督者。国家権力について話しているなら、それは選択的であり、時には継承されることもあります。国家と組織（現代のものでさえ）の両方の歴史において、権力が押収されたケースがあった。国家の構造では、これらは通常、武装したか革命的なクーデター、組織、特に今日の襲撃である。
組織内の権力とリーダーシップは一人の人に属するかもしれませんが、より多くの場合、指導者とリーダーは異なる人です。
リーダーは普遍的な人物です。人々を導き、世界観、行動、行動に影響を与えることができます。そのような人々が従う対人関係のシステムでは。
組織のリーダーシップは正式なものにすることができます。 正式な指導者は、しばしばリーダーとしての地位を占め、権力に投資されていますが、組織に権限を持っていないか、権限が十分ではありません。正式な指導者は合法的な権威に投資されているので従います。
組織における非公式のリーダーシップは、一般的な権威または大多数の権威を享受する者に属する。非公式のリーダーは公正でなければならず、彼らの能力とスキルの助けを借りて人々と彼らの世界観に影響を与えることができなければなりません。
組織におけるリーダーシップ - 最も強力なものの1つその成功の要因、すべての新しい進歩的な進歩的な開発および改善、まだ計画のリストに含まれていない、活動の実施に必須。
今日、すべての教育を受けた思慮深い指導者たちは：
- 最大の利点と有効性を知っている通常の小規模オフィスであろうと大企業であろうと、組織はチームのリーダーと非公式リーダーに団結（相互接続、相互理解）をもたらすでしょう。
- その力と形式を合理的に表示組織におけるリーダーシップ。権力の均衡はそのような管理であり、そこでは管理の要求は設定された目標を達成するのに十分であるが、従業員の不満または露骨な抗議を引き起こすほどではない。
そして最後に、彼は下流の非公式ではあるが、従業員にも権力が与えられている。たとえば、チーフの活動は、その秘書または他の従業員の能力に大きく左右されます。結局のところ、これらの人々は必要な情報、必要なスキルと能力を持っています。
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